2022年是中國奧運年，冬奧會的舉辦讓國人再一次見證了體育賽事所蘊藏的強大精神力量，它能夠讓人永遠積極向上、追逐夢想、奮勇拼搏。對于新一代年輕消費群體而言，為國爭光、在賽場上頑強拼搏的中國健兒成為了新的大眾偶像。她們所代表的永不服輸?shù)捏w育精神引發(fā)了大家的共鳴。

　　鑒于此，4月23日，奧華官宣與藝術體操世界冠軍朱丹女士達成合作，她將作為奧華“簡裝變豪裝 半價搶工廠”活動推薦官，和奧華一起見證冠軍品質(zhì)。對于此次奧華與世界冠軍的攜手，吊頂網(wǎng)對奧華副總經(jīng)理邱禮洪先生進行了采訪。

　　1、邱總，您好，首先想請您分享一下為什么會選擇藝術體操世界冠軍朱丹作為奧華“簡裝變豪裝”活動的推薦官？

　　首先，是一種拼搏精神。奧華作為頂墻整裝行業(yè)代表性的企業(yè)，一直以來在頂墻整裝的道路上不斷突破與挑戰(zhàn)。朱丹在藝術體操領域的不斷追求和拼搏的精神與奧華非常契合。

　　其次，奧華始終堅持為消費者提供健康、環(huán)保、時尚的家居整裝產(chǎn)品為理念，這一點與朱丹“健康、時尚、氣質(zhì)大方”的個人形象不謀而合。

　　第三，冠軍的品質(zhì)。只有冠軍才能與冠軍并肩。奧華希望能夠一如既往，保持初心，用冠軍的品質(zhì)向消費者傳遞品質(zhì)、健康的家居整裝產(chǎn)品。

　　第四，“簡裝變豪裝”是奧華最重要的年度主題活動，我們希望這場活動能夠讓更多的消費者公正、公平的參與。朱丹女士作為國際級裁判，擁有多次參加國際、國內(nèi)執(zhí)裁工作的經(jīng)歷。我們希望通過朱丹女士的監(jiān)督加持，讓此次活動更加規(guī)范。 

　　2、“簡裝變豪裝 半價搶工廠”作為奧華年度主題活動，對于奧華公司、經(jīng)銷商和消費者來說有著什么樣的意義？

　　“簡裝變豪裝”是奧華終端銷售的一種全新模式，它通過線上平臺與線下門店的銷售結合、對設計師渠道、三工渠道的整合，多角度，全方位對終端銷售進行助力。

對于經(jīng)銷商而言，“簡裝變豪裝”活動能夠讓經(jīng)銷商在終端迅速的動起來，不斷搶占市場。同時在區(qū)域性的聯(lián)動以及交流基礎上讓經(jīng)銷商們能夠取長補短，不斷根據(jù)地域自身優(yōu)勢，發(fā)掘出一套適合當?shù)氐臓I銷策略。

　　對于消費者而言，“簡裝變豪裝”活動則是實實在在為消費者打造的頂墻整裝家居優(yōu)惠活動。活動規(guī)模之大、活動套餐之多、活動力度之強都是前所未有的。

　　3、藝術體操世界冠軍朱丹作為奧華“簡裝變豪裝”活動的推薦官，奧華希望以此達成一種怎樣的品牌需求？ 

　　冠軍的背后是不斷辛苦的訓練和一次次的挑戰(zhàn)與突破，這種冠軍精神是值得我們所有人學習的。

　　2022年，家居建材行業(yè)面對異常激烈的市場競爭，我們希望奧華的經(jīng)銷商能夠通過這種冠軍精神，不斷的去戰(zhàn)斗，去擊破，在競爭中不斷突圍，贏下市場。那么我們就要堅持和執(zhí)著，朝著我們的既定目標而不斷努力；其次，我們要堅韌不拔，面對市場和大環(huán)境的改變，我們要有不屈不撓的毅力。

　　4、2022年面對激烈的市場競爭，奧華是如何實現(xiàn)破局突圍的呢？

要實現(xiàn)突圍，我覺得最重要的是敢于求變和創(chuàng)新。奧華根據(jù)消費者需求的改變，首先從產(chǎn)品上進行創(chuàng)新與整合，形成了具有奧華特色的三大場景空間產(chǎn)品。

　　其次，營銷模式的創(chuàng)新。源點市場的打造是奧華營銷模式創(chuàng)新的一個典范。2022年奧華對源點市場模式進行升級改革，形成了一套適合奧華當下發(fā)展的全新終端營銷模式。

　　第三，數(shù)字化改革。奧華從2019年開始籌劃并建立自己的數(shù)據(jù)中心，同時奧華商學院、奧華設計圈、奧華服務等線上系統(tǒng)建立。2022年，奧華更是積極加入各類電商平臺與直播平臺，積極打通線上與線下的無縫連接，讓消費者獲得更滿意的消費體驗。

文章來源：企業(yè)供稿